克日,东莞新能源有限公司探索建设网格化治理模式，，，，，，建设公司网格化治理事情组，，，，，，旨在践行“全员加入生长”的新理念，，，，，，网络区域经济生长信息，，，，，，追求优质生长项目，，，，，，助推公司营业在东莞市以致广东省内周全生长。。。。。。

据悉，，，，，，该网格化治理事情组由周水良董事长亲任组织，，，，，，下设A、B两个小组，，，，，，李云峰总司理、张成平副总司理划分任小组组长，，，，，，网格化治理事情组办公室设在运营部。。。。。。

网格化治理事情组主要认真网络、汇编、剖析和论证相关资料，，，，，，以遴选出合适的生长项目。。。。。。主要事情流程为：

1、起源相识。。。。。。通过专业机构、网络或其它有用方法起源掌握各街镇的经济生长资料，，，，，，如第二工业总产值、第二工业现有厂家，，，，，，工业园数目，，，，，，街镇工业生长偏向等。。。。。。

2、实地走访。。。。。。对上述确定的区域内各街镇举行实地走访，，，，，，相识着实际情形，，，，，，凭证公司营业生长偏向和建设项目的特点，，，，，，做好相关纪录。。。。。。

3、重新排序。。。。。。凭证公司营业生长需求及前期走访所得资料，，，，，，将各街镇按重点重新排序，，，，，，再次确定排查顺序。。。。。。

4、向导带队。。。。。。凭证最终确定的排查顺序，，，，，，由副组长带队，，，，，，进入相关街镇，，，，，，接触政府相关部分或企业认真人。。。。。。

5、告竣共识。。。。。。与政府部分或企业认真人告竣生长共识，，，，，，确定重点生长工具。。。。。。

6、签署文件。。。。。。与重点生长工具商谈，，，，，，签署相助框架协议。。。。。。

别的，，，，，，公司对两个小组举行了区域分工，，，，，，以增进形成既相助又竞争的优异气氛。。。。。。