近年来，，，，，，，公司的手艺竞赛事情开展得有声有色。。。。。。。。磨练部热工分部捉住每一次契机，，，，，，，全心制订竞赛问题，，，，，，，认真组织赛前培训，，，，，，，使每一次竞赛都能起到磨炼班员手艺，，，，，，，提高班员钻研手艺起劲性的效果。。。。。。。。

关于一线生产班组来说，，，，，，，一个好的竞赛问题，，，，，，，首先要能贴近生产现实。。。。。。。。取材于一样平常事情的热门问题，，，，，，，才华阻止让人感受竞赛是走过场，，，，，，，搞形式主义，，，，，，，规则参赛者的态度。。。。。。。。其次，，，，，，，竞赛应该具有一定的难度。。。。。。。。没有难度，，，，，，，赛起来就缺乏竞技性、挑战性，，，，，，，既无法真正分出高下，，，，，，，又不可引发参赛者迎难而上、挑战手艺难题的热情，，，，，，，自然也就无法起到磨炼员工手艺的目的。。。。。。。。唬；；；谡庵掷砟，，，，，，，热工专业每一个竞赛问题的选取，，，，，，，都来自现场事情中的热门与难点问题，，，，，，，譬如最近几年的PLC系统组装与逻辑组态、DCS系统的逻辑与画面组态，，，，，，，压力变送器的校验与装置，，，，，，，热工取样管路的制作等等。。。。。。。。

有了好的竞赛问题，，，，，，，还应组织好赛前的手艺培训。。。。。。。。所谓“闻道有先后，，，，，，，术业有专攻”，，，，，，，班组员工事情时间是非差别，，，，，，，手艺和履历的积累自然就有差别。。。。。。。。差别的人一样平常认真的装备也有着重，，，，，，，详细到某个竞赛项目上来说，，，，，，，手艺上自然也就有生有熟。。。。。。。。通过赛前的手艺培训，，，，，，，填补了员工之间手艺和履历的差别，，，，，，，自然也就提高了各人的手艺水平。。。。。。。。每次竞赛赛前，，，，，，，热工专业都会在不影响现场事情的情形下，，，，，，，安排专门的时间，，，，，，，组织各人分批学习。。。。。。。。通过学习和交流，，，，，，，年轻员工获得了学习提高，，，，，，，与老员工的履历形成互补，，，，，，，各人都有了前进。。。。。。。。

2014年的手艺竞赛是“热工取样管路的制作”，，，，，，，一个看起来简朴的问题，，，，，，，恰恰是大大都热工参赛者的软肋：许多人都不知道怎么样才华弯制出及格的压力表冷凝管。。。。。。。。我们通常喜欢钻研一些高峻上的工具，，，，，，，恰恰忽略了一些不起眼的“粗活”。。。。。。。。经由这次竞赛，，，，，，，所有人都掌握了这项手艺。。。。。。。。竞赛也爆发了一批“副产品”——赛前培训和角逐时弯制的数十个压力表冷凝管。。。。。。。。想起#6、#7机组就要大修，，，，，，，我们灵机一动，，，，，，，把这些冷凝管网络起来，，，，，，，使用到大修中去，，，，，，，即节约了时间，，，，，，，又杜绝了铺张。。。。。。。。这些冷凝管厥后所有用在了“蒸汽空调压力表取样管路刷新”技改项目中。。。。。。。。

有了这次利废的启发，，，，，，，在今年的手艺竞赛选题中，，，，，，，就有了鲜明的修旧利废元素。。。。。。。。罗托克执行器在我司的保有量相当重大，，，，，，，经由这么多年的积累，，，，，，，客栈的废旧执行器许多。。。。。。。。单个看全是废物，，，，，，，可是仔细一想，，，，，，，若是能把这些废旧执行器几个坏的凑成一个好的，，，，，，，一台罗托克执行器价值数万元，，，，，，，这些废品都成了好工具！现在，，，，，，，热工专业已经将“罗托克执行器磨练”作为今年度手艺竞赛一个主要的申报项目，，，，，，，赛前培训已经在有条不紊举行。。。。。。。。经由起劲，，，，，，，已经有几台罗托克执行器死去活来，，，，，，，我们正在起劲扩大战果……

以手艺竞赛为契机，，，，，，，磨炼手艺与修旧利废并举，，，，，，，磨练部热工分部的探索与实践正在一直结出胜利的果实。。。。。。。。